Modernes Bürogebäude in Basel bei Sonnenuntergang

Ihre Unternehmensberatung in Basel

Wir helfen Ihnen, Geschäftsprozesse zu straffen, Wachstumspotenziale zu erkennen und Ihre Strategie auf ein tragfähiges Fundament zu stellen.

Über uns

Seit 2014 begleiten wir Unternehmen in der Nordwestschweiz bei strategischen Entscheidungen.

Praxisnah, messbar, direkt

Strategy Focus Consult wurde gegründet, weil zu viele Beratungsprojekte in dicken Berichten enden, die niemand umsetzt. Unser Ansatz ist anders: Jedes Projekt beginnt mit einer zweiwöchigen Analysephase vor Ort. Wir sprechen mit Ihren Mitarbeitenden, sichten Kennzahlen und identifizieren die drei bis fünf Hebel, die den grössten Effekt auf Ihre Marge haben.

Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Erfahrung in Pharma, Logistik, Finanzdienstleistungen und produzierendem Gewerbe. Die meisten von uns haben selbst operative Führungsrollen ausgefüllt, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied in der Gesprächsqualität mit Ihren Abteilungsleitungen.

Basel als Standort ist kein Zufall. Die Region bietet eine dichte Unternehmenslandschaft, kurze Wege zu Kunden in Deutschland und Frankreich und einen Talentpool, der seinesgleichen sucht. Wir kennen die lokalen Netzwerke und nutzen sie für unsere Mandanten.

Unser Beratungsteam bei einer Strategiesitzung

Unsere Leistungen

Jede Dienstleistung ist modular aufgebaut. Sie buchen nur, was Sie wirklich brauchen.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie inklusive konkreter Meilensteine, Verantwortlichkeiten und KPIs. Typische Projektdauer: acht bis zwölf Wochen. Am Ende steht ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat versteht und Ihr Kader umsetzen kann.

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Wir kartieren Ihren Markt quantitativ: Marktgrösse, Wachstumsraten, Preissegmente, Wettbewerberprofile. Die Analyse liefert Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Produktlancierungen oder den Eintritt in neue Märkte.

Prozessoptimierung

Durchlaufzeiten verkürzen, Fehlerquoten senken, Kosten reduzieren: Wir analysieren Ihre Abläufe mit Wertstromanalysen und Prozesskostenrechnung. Ergebnis der letzten fünf Projekte: durchschnittlich 18 % Kostenreduktion in der betrachteten Prozesskette.

Organisationsentwicklung

Restrukturierungen, Führungskräfteentwicklung, Teamdesign: Wir begleiten Veränderungsprozesse von der Konzeption bis zur Verankerung im Alltag. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren HR-Verantwortlichen zusammen, um Widerstände früh zu erkennen und aufzulösen.

Finanz- und Controlling-Beratung

Wir bauen mit Ihnen ein Reporting auf, das Entscheidungen beschleunigt statt Papier produziert. Liquiditätsplanung, Budgetierungsprozesse und Investitionsrechnung gehören zu unserem Standardrepertoire. Besonders gefragt bei Unternehmen zwischen 10 und 200 Mitarbeitenden.

Nachfolgeplanung

Rund 90 000 Schweizer KMU stehen in den nächsten Jahren vor einer Nachfolgeregelung. Wir strukturieren den Prozess: Unternehmensbewertung, Käufersuche, Verhandlungsbegleitung und Übergabefahrplan. Die durchschnittliche Projektdauer liegt bei sechs bis neun Monaten.

Warum mit uns arbeiten?

Vier Gründe, die unsere Kunden am häufigsten nennen.

Ergebnisse statt Folien

Jedes Projekt endet mit einem Umsetzungsplan, der Verantwortliche, Termine und Budgets benennt. Wir begleiten die Implementierung auf Wunsch über drei bis sechs Monate.

Kurze Reaktionszeiten

Zwischen Erstgespräch und Projektstart vergehen selten mehr als zwei Wochen. Unsere schlanke Teamstruktur erlaubt schnelle Entscheide ohne lange Abstimmungsketten.

Branchenkenntnis Nordwestschweiz

Wir kennen die Rahmenbedingungen für Unternehmen in Basel-Stadt und Basel-Landschaft: regulatorische Anforderungen, Förderprogramme und die relevanten Wirtschaftsverbände.

Transparente Honorare

Wir arbeiten mit Tagessätzen oder Projektpauschalen. Vor Projektbeginn erhalten Sie ein verbindliches Angebot. Keine versteckten Zuschläge, keine nachträglichen Aufwandskorrekturen.

Was unsere Kunden sagen

Auszüge aus Rückmeldungen der letzten zwei Jahre.

Die Zusammenarbeit war unkompliziert und zielgerichtet. Nach zehn Wochen hatten wir eine Strategie, die unser gesamtes Führungsteam mitträgt. Besonders geschätzt habe ich die ehrliche Rückmeldung zu unseren Schwachstellen.

Avatar M. Gerber
M. Gerber
Geschäftsführer, Logistikunternehmen

Wir haben unsere Produktionskosten innerhalb von vier Monaten um 14 % gesenkt. Das Beraterteam hat sich intensiv in unsere Abläufe eingearbeitet und Massnahmen vorgeschlagen, die sofort umsetzbar waren.

Avatar S. Kaufmann
S. Kaufmann
COO, Medizintechnik AG

Die Nachfolgeplanung war ein emotionales Thema für mich. Das Team hat den Prozess sachlich und gleichzeitig respektvoll begleitet. Vom ersten Bewertungsgespräch bis zur Vertragsunterzeichnung vergingen sieben Monate.

Avatar R. Huber
R. Huber
Inhaberin, Familienunternehmen

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Erstgespräche sind kostenlos und unverbindlich.

So erreichen Sie uns

Steinenvorstadt 28, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland

Mo – Fr: 08:00 – 18:00 Uhr